7月1日，萬家寨水務控股集團黨委委員、副總經理曹池帶領項目管理中心、資本運作中心相關負責人赴山西水務集團建設投資有限公司進行調研。聽取相關工作情況匯報，對山西水務集團建設投資有限公司發(fā)展和項目開展提出意見和要求。
曹池強調，要認真學習貫徹省委十一屆十次全會的精神和要求，積極對標同行業(yè)企業(yè)，抓好各項工作，切實做到控風險、增效益、提質量，為集團持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎。
曹池要求，一是投資建設項目要建立資金閉環(huán)機制，規(guī)范流程，編制標準化模板，確保項目長期良性發(fā)展。二是項目推進過程中，要合理配置經營性資產，同時進行土地儲備，保障項目可持續(xù)增長。三是優(yōu)化項目資源配置，注重人才培養(yǎng)，引進專業(yè)隊伍，打造人員小體量、項目大體量、效益高質量的優(yōu)質項目。
